采购目标  [ 回到  采购  ]

介绍

法国液化空气焊接集团期望的不仅仅是供应商能提供有竞争力的价格，更希望能与最佳的供应商有长远关系，并通过在具体领域中紧密合作来提高质量和生产力。


这一战略的基础是通过相互间对发展的期望建立工作关系。此项战略通过对供应商不合格品报告的评估流程从而建立针对采购成果可持续发展的修正方案。

我们将与供应商一起分享此项目的成功。
由于在法国液化空气焊接集团得到的更大份额，供应商将在销量和利润增长的同时得到回报。

质量

法国液化空气焊接集团将零缺陷产品和各个供应商的一致服务设为目标，并且期望供应商能提供无缺陷材料和服务。法国液化空气焊接集团将通过以下几个方面来实现预期的质量和可靠性要求：
-技术设计的优越控制
-控制过程的改进及其所有生产和管理体系的一体化

法国液化空气焊接集团的目标是要获得100%的优质产品和服务。这就要求供应商了解和采用测量和评估其生产过程的系统，以确保达到液化空气的标准，并且在合适时运用统计过程控制技术，比如质量体系控制程序的建立。供应商应满足所需要求，提供可靠数据、产品和相关控制。

在供应商质量审计中，法液空员工能使用、了解数据和控制程序。

法国液化空气焊接集团期望供应商能快速有效地解决出现的质量问题。

技术

法国液化空气焊接集团期望供应商能做到：

- 为了在先进设计和生产技术中保持竞争力，供应商需在各自的领域和市场占领导地位；

- 参与由法国液化空气焊接集团发起的和产品生产周期中的新产品工程

这些工作将使法国液化空气焊接集团和供应商建立长期的关系,并持续改进质量和降低成本

发货

按照采购订单，法国液化空气焊接集团期望供应商能及时提供所有产品以及服务，不允许延迟交货，所有交货必须符合一般交货规格。如需进行交货时间变更时，供应商必须得到法国液化空气焊接集团供应链的同意。交货期与订单必须保持一致。此外，供应商需满足法国液化空气焊接集团物流平台的发货需求。

法国液化空气焊接集团提供发货预期，供应商根据预期资料尽早安排发货时间提供产品和服务。

成本

法国液化空气焊接集团希望通过降低成本和取得最佳成本采购使自己成为焊接和切割领域的领导者。为了保持竞争力，法国液化空气焊接集团需用最低的价格生产最佳产品。法国液化空气焊接集团希望与供应商建立价格一体化和合作过程价值分析，并且通过引进生产、管理的新技术，建立降低成本的共同战略。

为了获得全球最低成本，供应商必须积极实施成本降低项目。只有在得到法液空供应链的许可下，才能进行价格提升。

法国液化空气焊接集团期望供应商能设计出成本效益分析，优化产品和服务成本，并且为优化设计提出意见，降低成本。

灵活度与信任度

法国液化空气焊接集团期望供应商做到：
-通过采取恰当的库存管理和保持高度的灵活性，在短期内满足我们的需要。
-能解决所有所遇到的困难以及满足所有法国液化空气焊接供应上的要求。

-供应商应对法国液化空气焊接集团作出的变动作出快速而且积极地回应。

-应及时告知法国液化空气焊接集团所发现的潜在问题，以期发展工作计划，减少双方公司的影响。

财政稳定

法国液化空气焊接期望与供应商达成长期合作关系，需要核查供应商的财政状况以期了解其财政增长能力和满足未来我们对技术上的需求。供应商需要提供合适的数据和文件，比如年终资产负债表。
法国液化空气焊接集团将对所有文件严格保密，只用于对供应商的财务评估。

环境

为了与法国液化空气焊接集团的环保意识相一致，供应商应在环保的范围内开展其业务，这也被视为法液空焊接集团整个环保战略思想不可分割的一部分。

依据环境保护条款，法国液化空气焊接集团供应商需建立环保条例。

此外，法国液化空气焊接集团供应商应遵守当地环境保护法以及相关条例。